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第八百八十一章 土豆晚会
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国内视频网站,包括奈飞和迪士尼等国际大厂,他们做自制剧,为了节约成本,大都采用外包形式。

就是平台方出钱出IP,把制作任务包给外面的工作室或者公司。

或者制作方有剧,做好了再卖给平台。

土豆很多剧也是这么来的。

不过土豆背靠远程,远程的创作班子是和土豆共享的。

这样,土豆就掌握了一支国内最优秀的创作班底,

远程本部有九大制片组,和百人规模的文学部,为土豆直接提供优质内容。

这才是土豆能牢牢坐稳国内自制网剧头把交椅的核心。

企鹅和优酷以及爱其异不是不想学着组建自己的创作团队,但船大难掉头,他们内部对此争议很大,因为养这么庞大的创作队伍成本非常高,股东们不会答应。

企鹅还好,企鹅视频是企鹅的一个事业部,企鹅对企鹅视频有绝对的话语权,想做这件事阻力会小很多。

但优酷和爱其异不行,他们是上市公司,成本增加,收益又不见得会好多少,所以他们即便有创作团队,但规模太小,施展不开。

土豆也是上市公司,但远程传媒集团和程玉安个人对土豆有绝对控制权,再加上土豆做剧最早,很早就赢得了口碑,所以,土豆的股东们欣然接受这种高成本的创作模式。

还有一点,土豆拥有其他三家不可比拟的海外优势。

土豆在日韩新马泰以及港台地区发展得很不错,和奈飞的合作也正在蜜月期。

土豆现在在内地以外的亚洲市场,有近4000万用户——真不少了——且成功在海外市场实现盈利。

土豆视频打不进欧美市场,但土豆的创作团队借奈飞的船,也有剧在欧美播出,并取得不错的反响。

这样一来,土豆高昂的创作成本进一步被摊薄。

土豆每年在自制和采购上的预算其实不比其他三家低,但正因为有海外市场托着,最后土豆的报表反而是四家里最漂亮的。

其他三家想涨价又不敢涨价。

因为爱优滕都无法说服土豆。

否则三家涨价,行业老大不跟着涨,用户都跑土豆去了,他们涨了个寂寞。

最后只能硬着头皮继续往里砸钱。

而土豆今年动了个心思,想进一步吸引用户。

土豆今年决定自办一台跨年晚会。

平台自办跨年晚会是芒果台起的头,但视频网站还没有哪家试过。

土豆在国庆日当天宣布跨年晚会筹备组建组,并将晚会命名为「最美的夜·2018」,定档12月31日晚8点在土豆视频播出。

土豆自办晚会的消息在业界其实不算秘密,电视台和各视频网站早在7月份土豆进行晚会调研时就知道了。

其他三家网站都不约而同地选择观望,第一个吃螃蟹的人往往要承担最大的风险。

其实,土豆自办晚会早已有先例。

微博有电影之夜,土豆有年度盛典。

但这两个都是颁奖典礼,土豆现在想升级办一场娱乐晚会,也在情理之中。

程玉安很支持办这么一台晚会,说:「我都好几年不看春晚了,咱们要办就好好办,要请谁就大胆地去请。」

不用程玉安定调,土豆内部就把这台晚会的基调敲定为「年轻人的欢乐聚会」。

今年第一届,筹备组步子也不敢迈得太大,主打情怀牌——成本好控制。

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