与策划咨询的路数一样，境外设计公司根据策划咨询报告和庄算确定的大户型配比，在踏勘现场之后一个月，提交上了第一轮方案。

庄算在建筑设计这方面是行家，甚至忽悠周帆都不在话下，公司里那些非设计专业的人更是被他提的豪宅理念讲的一愣一愣的。硬是同意了大进深有黑房间的户型，还觉得有钱人肯定追求个性，户型种类要多一点。

结果整个项目168户，硬是设计出来二十多个户型种类。

销售部觉得反正已经一房一价了，户型种类多能满足客户不同需求，卖点也多啊，挺好的。设计部心想反正不是自己画图，后续接手的国内施工图设计单位辛苦一点吧，不就是多画几根线么，总要对得起那么贵的设计费。

只有成本部压力倍增。越是标准化的越省材料，非标户型越多成本越高。郭可贝愁的头发掉了一大把，也亏得她经验丰富，硬是闪转腾挪，从别的科目里调出一些成本堵这个窟窿。

另外就是招标采购的大戏才开始，郭可贝觉得必须从这里入手，严控一下成本了。

庄总裁心心念的那些高端品牌的厨卫设施、设备，防弹的户门，单个买是很贵，不过若是一下子采购将近二百套，这事必须要谈优惠折扣。

郭可贝是谈判的老手，对待供应商杀起价来从不手软。她曾经最有名的战绩，就是走集采，硬生生将价格砍到商品市场价的一折。比如你自己去家具城买个高端订制防弹的户门大概是十万吧；找原厂去订，绕开经销商，买二百个，出厂价很可能两三折就能拿到手了。将来给客户看，房间内都是正经大品牌，按照市场价自己装修上百万打不住，实际上集采规划好成本很可能不到一百万，这事绝对不是吹牛。

为老板节省成本两三亿，义不容辞！

时至今日郭可贝该考的证书已经考到手，孩子高考结束已经送到大学里了。无事一身轻的她，决定全身心投入工作，要带着成本部不辞辛苦，多去走访这些原厂原产地，狠狠的杀杀价了。

——作话有小剧场——<p></p>\t\t ', ' ')