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在书中的时代，旅游地产在南方刚兴起, 以大型综合性游乐园为主, 再加一些酒店与住宅配套, 这种模式正试探着往魔都和帝都挺进。

不要小看游乐园，庄算在现实世界里曾经参与过游乐园的设计，他那时候才刚毕业没多久, 对于游乐园本身毫无认知, 只被分配设计一个大门。这种大门不是寻常公园那种雕花或铸铁的门, 而是包括了票房、咨询室、卫生间、警卫保安监控室等等一系列功能的一座小建筑物。夸张的是设计条件里还包括地下金库。

你没看错, 一个大型游乐园的大门下面还要有金库，要求售票人员交班时将收取的票款装箱后放入金库。可这并不是银行啊。但那时候还没有方便快捷的无现金支付体系, 刷信用卡的人都不多, 大家习惯用现金交易。

据说是因为一张门票180元, 游乐园日均客流2万人次，门票日流水360万, 节假日高峰期轻轻松松日流水就能过四五百万。一个小型的储蓄点的日流水也就这么多了，当然要设金库存放票款。

在公园普遍门票一两块的时代，在普通的市政公园建设成本三四百万就能搞定的时候, 综合性游乐园这种巨额的日流水，开一天就能盖一座普通公园的收入能力，曾经刷新了庄算对公园的认知。

更不用说巨大的人流量对配套的酒店、餐饮、商业带来的那些收益。可事实上综合性室外游乐园的噪音非常大，许多大城市只允许在城市非核心区开设。在游乐园周边的酒店装修标准高能屏蔽一些噪音，游客住几个晚上危害不明显，但普通住宅如果离的近了那绝对是灾难。除了噪音污染，还有大量人流出入过

而常年居住在炎热的东南亚的郑通对大型室外游乐园并不感兴趣，他提出来建造滑雪场馆或者室内温泉，再配套酒店的思路模式。

侨居南方的郑通，深切理解生活在南方炎热气候带的人对滑雪的天然渴望。另外温泉这个概念大家都不陌生，和酒店结合的也特别紧密。在国内许多城市都有天然的温泉，用这个做噱头，再搭配上滑雪的题材，进而扩展到商业、住宅的开发……这个思路本身对没见过雪的人有着巨大的吸引力。

当然所有的畅想，都还是嘴上说一说。郑通并没有国内的资源能拿到地，因此当初才会跟着珠三角那家大企业，到长江这边看看情况。

庄算虽然还有十几个亿趴在账面上，暂时没有合适的大地块能承载如此宏大的项目构思，只能是先达成战略合作意向，将来若真有机缘，再与郑通进行更广泛深入的合作。