毕竟他身上的成本，也就只够搞搞服装这种低成本的事业了。

但蒋友常同样也明白，中低端的市场是不可能和华夏企业竞争的，毕竟人家成本太低了，蒋友常将目光瞄准了高端的服装市场。

但问题是现在高端的服装市场，绝不是蒋友常的仅剩几十万美元能够搞得起来的。

不过蒋友常并不打算自己开发高端服装品牌出来，而是打算生产一些同款竞品，也就是俗称的a货。

如果问现在这个欧洲哪个高奢品牌和哪个轻奢品牌的服装卖的最好，那肯定是流觞曲水采薇时，以及她的子品牌采薇。

前者在经历了将近10年的发展之后，已经成为了当之无愧的顶级奢侈品牌，所以说在品牌的底蕴上和其他百年品牌相比还有所不足。

但问题是，欧洲人的传统服饰真的太丑，而顶级奢侈品牌多多少少也是要遵守传统的，所以别管这些顶级奢侈品牌，把自家的服装吹嘘的多么传统，面料多好，工艺多么的手工，什么每根金线都是完美的黄金比例啥的。

单调就是单调，和传统的汉服相比，堪称一个丑字。

再加上背后还有江南集团这个超级金主爸爸的不断推波助澜，各种宣传手段层出不穷，直接就把其他顶级品牌给干瞎了，成为了全球最顶级的奢侈品牌。

当然了，因为流觞曲水采薇时每年的总出货量也不到300件，所以这个品牌的服饰只能够出现在那些超级名媛，或者是贵族妇人，超级富豪太太等人的身上，哪怕是中产阶级，身家破亿，也没有渠道和资格购买流觞曲水采薇时的衣服。

而越是如此，流觞曲水采薇时的b格也就越高，普通和中产阶级也就只能自然而然的将目光放在了采薇的身上了。

毕竟这是一脉相承的，而且流觞曲水采薇时的当季新款，基本上都会通过降低一些细节和配置的方式，出现在采薇的新款上。

关键是价格要友好很多，基本上一个普通法国人不吃不喝半年的时间就能够买得起一件了。

这就知道采薇的销量在欧洲极大，根据他们公布的数据，仅仅在法国市场，采薇一年的销量就超过了10万件，而且还一套难求。 ', ' ')